23年考研/調(diào)劑要知道：MBA沙盤模擬調(diào)劑百科

點(diǎn)擊數(shù)： / 作者：Kiko / 2022-04-22
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23年考研/調(diào)劑要知道：MBA沙盤模擬
 
沙盤模擬是MBA教學(xué)中常用的方法。沙盤模擬課程集“角色扮演”、“案例分析”、“知識(shí)講授”、“企業(yè)診斷”等多種教學(xué)方法于一體，接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)。課程的最大特點(diǎn)是“在參與中學(xué)習(xí)”。沙盤模擬課定員35名學(xué)生，每7名學(xué)生組成一個(gè)模擬公司，分任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理和制造經(jīng)理等職位，親身體驗(yàn)，親手操作，從事三個(gè)會(huì)計(jì)年度的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，最后根據(jù)各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)出勝負(fù)。
 
ERP模擬沙盤是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。ERP模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與--沙盤載體--模擬經(jīng)營(yíng)--對(duì)抗演練—講師評(píng)析--學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。
 
在課程中，學(xué)生會(huì)遇到實(shí)踐管理中經(jīng)常出現(xiàn)的上百種經(jīng)典情況，學(xué)生們可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，一起去分析問題、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、制定決策，并組織實(shí)施。學(xué)生們還能夠在成功和失敗的體驗(yàn)之中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)、掌握管理技巧、感悟管理真諦。
 
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